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57-言われた仕事になぜ上司は満足しないのか。「だろう」禁物指示も悪いがそもそもの関係性に問題あり

MANEJYUKU(まねじゅく)
57-言われた仕事になぜ上司は満足しないのか。「だろう」禁物指示も悪いがそもそもの関係性に問題あり
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今回は「言われた仕事をやったのになぜ上司は満足しないのか」
について語ってみました。

部下は「だろう」で動くことは禁物
上司の指示も悪いが、
そもそもの上司部下の関係性に問題ありです

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MANEJYUKU(まねじゅく)
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人を動かすのにリーダーシップは不要説!?

悩めるリーダーにおすすめの書籍があります。

なぜ、優れたリーダーでも
新しい環境では失敗することが多いのか?

なぜ、並のリーダーでも
本来の能力よりも優れているように見えるのか?

なぜ、失敗ばかりしているリーダーなのに
部下に慕われるのか?

良いプレーヤーが別に、
良い監督になれるわけではないと述べました。

このリーダーシップの疑問の解明に取り組むために、
ある1人の男が2万4000人を対象にした
10年に及ぶ追跡調査を実施しました。

すると意外なことに
会社の中で部下を動かすのに
リーダーシップはほとんど関係ない
ということが分かったのです。

もう、リーダーは真っ青、卒倒ですよね。

俺が日々
こんなに人間関係で苦しんでいるのは、
何なんだ!

って。

組織やチームで
人を動かすために必要なこととは?

リーダーシップが不要な理由を確認する

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