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24-労務入門。8時間労働ってわけじゃない「所定労働時間」「法定労働時間」

MANEJYUKU(まねじゅく)
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24-労務入門。8時間労働ってわけじゃない「所定労働時間」「法定労働時間」
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今回は「労務について、所定労働時間・法定労働時間」
というテーマで語ってみました。

8時間労働というけど実は会社によっては
所定労働時間は7時間だったり、
7時間45分だったりします。

月次の勤怠の締めで一度は耳にしたことがある
所定労働時間と法定労働時間について違いを語ります。

【Podcastサブスク】
https://manejyuku.com/yy1e

【書籍】
Podcastのはじめかた:
https://manejyuku.com/podkndl

Kindle Unlimited:
https://manejyuku.com/kndl

権限移譲をしないとリーダーが”枯渇”します

販売活動にしても顧客サポートなどにしても
ビジネスは日々、発生する問題を
解決することで成長していきます。

ところがです。

ここで、ほとんどの社長は自ら働いて
これらの問題を解決しようとします。

社長向けの内容ですが、
社長を「リーダー」に置き換えても
学びがある本です

全米ベストセラー「生産性を上げるシステム思考」をみてみる

社長は会社で一番優秀な人材です

自ら問題を解決するのは
一見合理的に思えます。

でも本当にそうでしょうか?

ビジネスは日々変化するので1つ問題を
解決してもまた次から次へと発生します。

ですから、社長が問題を解決するのは
効率的に見えるようで実は非効率なのです。

パーマンのコピーロボットがない限り
”社長が枯渇”します。

では、一体どうすればいいのでしょうか?

実は発生した問題を解決するのではなく
問題が起きても自動的に解決されるような
「システム」に会社を変える必要があるのです。

これは当ブログでもお話しした通りです。

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言い方を変えると会社を社長がいなくても
お金を生むシステムに変えるということです。

リーダーであれば
自分がチームに不在でも回るシステムに変えるのです。

もし現場を自動的に回るシステムに変えたいのでしたら
一度この本を手にとってみてください。

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