ギラギラしないビジネス情報ブログ

: コラム

バディは重要。ベンチャー企業の部署立ち上げ人材採用するなら最低２名以上が必須

2022/3/29

部署立ち上げてチームを組織する過程でや他部署を見て思ったことは、部署の立ち上げの際に人材採用をするなら最低でも２名以上が必須という点だ。自分も大変だったのだが同じく一人部署の同僚も一人であるというプレ ...

: コラム

マネージャーに必要なスキル感情のコントロール習得法。外部刺激に反応しないブレない心の育て方

2022/4/7 リーダーシップ

マネージャーが身につけたいスキルはいくつかあるが「感情のコントロール」について取り上げる。頼れるリーダーの共通点。落ち着きがある「頼れるリーダー」を想像して欲しい。落ち着きがあってどっしりしたリー ...

: コラム

リーダーシップ「俺について来い」の牽引型は時代遅れ。時代は黒子（サーバント）型。リーダーは頼りないくらいがちょうどいい理由

2022/4/7 リーダーシップ

リーダーシップを思い浮かべると「俺について来い」と頼もしいリーダー像を想像してしまうかもしれない。リーダーシップ「俺について来い」タイプは時代遅れ。古い無理もないTVドラマや映画などではそういった ...

: コラム

リーダー必見！モンスタークライアントの対応方法：「自分が正義」系くれくれマインド顧客

2022/4/7 リーダーシップ

ある程度顧客数も増えBtoBで仕事をしていると、困った場面に遭遇する時がある「モンスタークライアント」だ。大企業など自分の会社よりも大きな規模を相手にし出すと遭遇率は高い。モンスタークライアントの特 ...

: 英会話

発音とイントネーションは大事！留学経験なし純ジャパ外資グローバル企業会社員の勉強法

2022/4/2

日本人の英語学習に語彙力や文法の前に、「英会話はマインドセットが大事」と述べた。文法も語彙力も大事だが英語でビジネスをする上では話してなんぼのグローバル企業勤務。顧客は日本企業がメインだったので初め ...

: 英会話

英語苦手意識克服マインドブロックを外せ！留学経験なし純ジャパ外資グローバル企業会社員の勉強法

2022/3/29

外資系企業のベンチャーで日本法人の１部署を任されていたというと、帰国子女だったり海外生活が長かったと思うかもしれないがそんな経験はない。「純ジャパ」とは英語圏の留学経験なしのこと英語圏の留学経験な ...

: コラム

新米マネージャーが勘違いしがちな注意すべき心得５つ

2022/3/29 リーダーシップ

管理職に昇進して組織を任されたら「いよいよ私も管理職か」と喜び半分、「この動物園みたいな組織。果たして自分に運営できるのかしら」とプレッシャー半分の複雑な気持ちになる。昇給もし周囲からはチヤホヤされた ...

: コラム

日本の中小企業・大企業、外資企業の特徴概要。完全主観！

2022/3/29 外資企業勤務

日本企業と外資、中小零細企業から大企業まで働いてきて感じた違いをまとめてみた。それぞれに働き方のスタイルや雰囲気が異なっていて自分の性格やキャリアデザインに合った場所選びの参考になったらなと思う。当 ...

: コラム

品質志向が将来日本企業の海外との競争力の仇となる？グローバル企業から見て思ったこと。（３）

2022/3/29 リーダーシップ

前回の続きである。さて、ここまでは品質にこだわりすぎはソフトウェアの場合国際社会で変化・進化のスピードについていけないということを述べた。日本は持ち前である品質を保ち、グローバルのリーダーであるべき ...

: コラム

品質志向が将来日本企業の海外との競争力の仇となる？グローバル企業から見て思ったこと。（２）

2022/3/29

前回からの続きである品質へのこだわりはソフトウェアの場合、変化・進化のスピードについていけない試しにやってみよう vs 石橋を叩く慎重さソフトウェアは永遠のベータ版と言われていている。ユーザーか ...

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